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2020-06-25

库存管理的实际意义与不利影响是什么?

对于仓库而言,库存管理有着重要的意义,但不良的库存也会造成负面的影响。那么,库存管理的实际意义与不利影响,你知道吗? 1 库存管理的作用 1.1 改善服务质量。持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平衡...

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2020-06-25

作业流程的仓库管理优化方案

库存量高、周转率低、作业流程不完善三大方面往往是仓库中更容易存在的问题,而更容易被忽视的问题则是作业流程。正常的流程顺序依次经过卸车、检验、整理入库、保管保养、拣选和集中、装车、发运等环节。在实际...

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2020-06-25

仓库规划的重要目的是什么?降低配送成本达到库存更小化

现代仓库,在仓运配大链条中起着至关重要的作用。因此,做好仓库规划,对于仓库有序运营非常有必要。那么,仓库规划的重要目的是什么呢?仅仅是为了储存还是作为一个配送中心为顾客提供增值服务?来告诉你答案: ...

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2020-06-25

怎样减少仓库呆滞物料?处理呆滞物料各部门的职责

包括呆滞原材料,呆滞半成品,呆滞成品都是呆滞物料,而从定义上来看,凡储存过久已无使用机会,或虽有使用机会但用量极少且存量多有变质的顾虑,或因陈腐,劣化,变更等现状已不适应需专案处理的料品。怎样减少...

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2020-06-25

仓储管理与库存的目的主要存在于哪几个方面?

从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究更初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增...

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2020-06-25

呆滞物料如何管控?呆滞物料的管控流程

仓库中,对于呆滞物料的管控尤为重要。规范呆滞物料控制与处理过程,制定合理的评审,奖罚机制,是更有效的方法。在实际操作中,呆滞物料如何管控呢? 呆滞物料产生的原因,大致分为以下几类: 1.订单变更或市场...

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2020-06-25

仓库管理员需要会什么?仓库管理员岗位职责

仓管员,对于仓库而言起着重要的作用。作为通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能的管理从业人员,仓库管理员需要具备过硬的业内技能,才能把仓库管理得井井有条。要做到合格甚至优秀,仓库管理员需要会什么呢? ...

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2020-06-25

仓库规划与布局的基本原则及区域规划的方法

对于仓库工作的开展来讲,仓库规划和布局是更基本的要点,也是难点。现代仓库承担了越来越多的功能,因此根据仓库规划与布局的原则来打造一个功能齐全、设施完善的仓库是仓库运作的基础。 1、仓库规划与布局的基...

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2020-06-25

仓库空间利用率低的原因 很大程度是因货架布置不恰当

仓库中,空间利用率高对于节约成本、提高效率而言十分重要。而目前许多仓库空间利用率低的原因,很大程度是因货架布置不恰当。因此仓管员要更大程度地提高仓储空间的利用率,完善货架布局方案,设计适合产品的仓...

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2020-06-25

仓库利用率一般为多少合适?

对于仓库的运作而言,仓库利用率保持合适的位置对于企业有效运转是好的。那么仓库利用率一般为多少合适呢?一般而言,50%以下很低,90%以上算暴仓,一般企业70%——80%左右算正常。 仓库利用率的计算公式: 首先必...

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2020-06-25

仓库规划要注意什么?以下三点必不可少

仓库规划,对于仓库未来的功能使用有着基础性的作用。仓储是现代物流的不可缺少的重要环节,物流仓储地面设计要求也随之提高。仓库规划要注意什么呢?以下三点必不可少: ★仓库位置选择应注意的因素 1、确保物料...

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2020-06-25

在日常工作中仓库管理人员职责主要有哪几个方面?

仓库管理人员在仓库工作中起着核心职能,同时也承担着不小的责任。在日常工作中,仓库管理人员职责主要有以下几个方面: 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库...